2020财年战略重点 1 制定一个学费和费用结构，成为最具价值的里奥格兰德河谷. 2 全面解决学生面临的社会问题. 3 加强和发展与工商界的伙伴关系. 4 追求嵌入式行业认证和第三方程序认证. 5 提高学生在课堂外的参与度. 6 最大限度地利用学习技术（例如：Canvas）. 7 为初高中学生举办夏令营. 8 为所有员工制定有针对性的专业发展计划. 9 为新教员和新职员制定一个入职计划. 10 在组织中跨部门进行流程优化工作.
